“冬去春將至，春暖花未開。”我們一同走過寒冬凜冽的2014，卻還未迎來2015的花開春暖。受2014年養(yǎng)殖行業(yè)整體持續(xù)低迷的影響，2015年市場行情雖將有所好轉(zhuǎn)，但快速復(fù)蘇的可能性并不大，整體仍將持續(xù)動蕩，充滿著挑戰(zhàn)！
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養(yǎng)，還是不養(yǎng)？

“豬周期”被徹底打破，中國豬市沒人能夠準(zhǔn)確預(yù)測；新《環(huán)境保護法》的正式實施，“禁養(yǎng)”、“限養(yǎng)”、“整治”……進一步提高養(yǎng)殖門檻；協(xié)會組織不健全，銷售渠道比較單一，屠宰行業(yè)龍頭企業(yè)的壟斷，導(dǎo)致豬價定價話語權(quán)極度微弱?！梆B(yǎng)or不養(yǎng)”，成了2015年的一道難以抉擇卻又不得不做的選擇題。
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行業(yè)監(jiān)管將強化

隨著獸藥標(biāo)簽說明書規(guī)范、處方藥非處方藥管理辦法以及獸藥二維碼追溯等一系列政策法規(guī)的出臺，相關(guān)部門對動保行業(yè)的監(jiān)管將呈現(xiàn)逐漸強化的態(tài)勢；隨著生活質(zhì)量的提高，環(huán)保意識日益深入人心，尤其是2014年相關(guān)媒體對“癌癥村”污染狀況的曝光并直指當(dāng)?shù)孬F藥企業(yè)，“環(huán)保風(fēng)暴”勢必愈刮愈烈。
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低利潤成為趨勢

獸藥生產(chǎn)企業(yè)產(chǎn)品數(shù)量較多，同質(zhì)化嚴(yán)重一直以來是不爭的事實。隨著行業(yè)“洗牌”的愈演愈烈，“整合”的無可避免，腥風(fēng)血雨的價格競爭勢必將要到來，未來客戶群體將更多的關(guān)注產(chǎn)品性能以及性價比等問題。再加上人工費用、營銷費用、硬件投入費用的不斷增加，暴利時代漸行漸遠(yuǎn)，低利潤將成為未來的趨勢。
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“善戰(zhàn)者，求之于勢?！泵鎸χ刂氐睦щy，企業(yè)要想突圍，首先就要認(rèn)清形勢，以超乎尋常的洞察力抓住機遇，以此應(yīng)對挑戰(zhàn)。
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困難年奠定基礎(chǔ)

一方面，經(jīng)歷2014年的寒冬，一些企業(yè)最終“熬”不過來。而企業(yè)數(shù)量的減少，惡性競爭勢必減弱，競爭水平也將會提高，“強者恒強，弱者恒弱?！?。另一方面，“豬周期”雖然被打破，但國人對豬肉的剛性需求不容忽視，2015年生豬市場行情將有所好轉(zhuǎn)，價格也將有所提升。
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新媒體成為寵兒

一方面，做為新媒體，2014年微信公眾號在畜牧領(lǐng)域呈現(xiàn)爆發(fā)趨勢，微信正在改變著傳統(tǒng)的營銷模式。未來企業(yè)在新媒體上的運營將更普及，微信、微電影、動漫、游戲等手段的運用將日益嫻熟。另一方面，“要么電子商務(wù)，要么無商可務(wù)”的口號雖嫌夸大，但隨著阿里啟動千村萬縣計劃，以及豬易商城、愛畜牧商城、三板斧商城的粉墨登場，電子商務(wù)也將成為一大熱門。
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苦練內(nèi)功 沉著應(yīng)對

2015年，畜牧行業(yè)將進入轉(zhuǎn)型升級的重要時期，動保行業(yè)也將進入優(yōu)勝劣汰的關(guān)鍵節(jié)點。回盛勢必將“苦練內(nèi)功”，加大科技創(chuàng)新投入，提升產(chǎn)品的性能，為市場帶來更具價值，能夠真正解決客戶實際問題的產(chǎn)品。
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同時，回盛還將在服務(wù)模式的創(chuàng)新上下工夫，服務(wù)是營銷的根基，動保行業(yè)的營銷本質(zhì)是服務(wù)。從服務(wù)的及時有效、服務(wù)程序的標(biāo)準(zhǔn)化、服務(wù)水平的提高、服務(wù)隊伍的提升、服務(wù)績效的改善上下功夫。我相信：挑戰(zhàn)與機遇同在，機會一定會留給有準(zhǔn)備的人，回盛人已經(jīng)做好了迎接挑戰(zhàn)的準(zhǔn)備。
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迎著冬日的暖陽，望著窗外的春光，不惑之年的我，依然胸中激蕩。迎接挑戰(zhàn)，是我“20年專注，只做獸藥”的拼搏，與您同行，是回盛十幾年來“只做豬文章”的承諾！